隨著 Zune 媒體播放器的推出，微軟實際上已經進入了蘋果真正佔據主導地位的全球。當然在媒體播放器方面還有其他各種嘗試，例如創新和三星的努力，但 Zune 是一家擁有巨頭微軟資源的軟件程序公司最初的媒體播放器。有了這樣的增長背後的力量，Zune 應該是相當不錯的，而且它也是。令人擔憂的是氣候，否則它可能會取代蘋果的 iPOD 成為移動媒體播放器之王。

其他各種問題是氣候或它曾經需要的其他問題。為了讓 Zune 在工業上取得成功，它可以愉快地排在第二位，每季度為微軟的資金增加大量資金，並為他們開闢額外的利潤來源，就像 iTunes 為蘋果所做的那樣。蘋果現在實際上擁有估計 70% 的音樂和視頻剪輯下載市場。如果微軟只在現有的下載市場中分一杯羹，同時也獲得更大的額外用戶份額，那對微軟來說無疑是可以發揮作用的。實際上，iTunes 部門實際上已經為位於庫比蒂諾的業務提供了價值超過 10 億美元的收入，因為該部門僅在短短幾年前成立。

儘管 Zune 的銷量在不到 8 個月的時間內就突破了 100 萬台大關，但許多人對 Zune 的銷量與其主要競爭對手 iPOD 相比下降感到失望。如果您真的冒險併購買了 Zune，您將了解頂級品質的顯示、豐富的圖形和令人眼花繚亂的視頻剪輯。這種視頻剪輯的堅固性與集成的 Wi-fi 無繩網絡相結合，是微軟信任推動 Zune 成為業內 iPOD 競爭對手的原因。

如果您有 Zune，那麼您可能正在市場上尋找內容。此外，Zune 的上述視頻專業知識可以在公共汽車、飛機、機場航站樓、球場或任何需要高質量視頻的地方輕鬆享受，這樣您就可以趕上電視節目、欣賞電影或欣賞喜劇或視頻. 這種視頻便攜性最初讓幾位分析師對它的天氣狀況以及在消費者中的強大追隨者感到高興。儘管如此，移動視頻遊戲玩家已被證實在公眾中大受歡迎。隨著擁有移動播放器的人的種類實際上已經擴大，下載和安裝該視頻剪輯的各種解決方案實際上如雨後春筍般湧現。

支持這些視頻剪輯下載網站的組織版本幾乎與網站本身一樣多。然而，三個主要的公司設計似乎佔據了大部分焦點。首字母是訂閱網站。新的 Napster 和 Rhapsody 是其中兩個網站，您可以在其中下載所需的所有內容，並按月收取費用，通常在 10 美元到 20 美元之間。偶爾會有優質的產品提供更多的材料，儘管價格更高。Napster 聲稱，截至 2007 年 3 月，它在全球擁有超過 830,000 名付費用戶，儘管它確實承認它仍在順利地甩掉現金。

另一個突出的訂閱版本，以及行業領導者蘋果為其 iTunes 服務選擇的訂閱版本，是按曲目或視頻下載版本。使用此解決方案，您只需為實際下載和安裝的曲目、電影或視頻剪輯付費。費用從單曲的一美元到優質網絡內容、電影或視頻剪輯的幾美元不等。考慮到它創建於 2003 年 4 月，Apple 實際上已經在 iTunes 上售出了超過 10 億首曲目以及無數的電影和視頻剪輯。

微軟實際上已經為vist https://getvidtik.com提供 了兩種商業模式與Zune Marketplace 的混合體。您可以獲得每月 14.99 美元的 Zune Masquerade，或者您可以獲得 44.97 美元的 3 個月通行證。你是對的，3 個月的 Zune Pass 沒有任何節省。您可以使用 Zune Pass 下載無限量的歌曲，但就像 Rhapsody 一樣，當您停止支付每月的註冊費用時，這一切都會消失。您可以下載和安裝音樂或視頻剪輯以供保留，但與 iTunes 一樣，它會按每首歌曲或視頻剪輯為基礎收費。微軟實際上已經從 iTunes 的營銷人員那裡獲取了一個網頁，該網頁來自非常受歡迎的藝術家（如 Kanye West）的特別錄音，僅在 Zune Industry 提供。

正如一些客戶所推斷的那樣，通過支付每首歌曲的費用來填充 Zune、iPod 或各種其他移動媒體播放器可能會很快變得非常昂貴。許多遊戲玩家肯定會擁有超過 5,000 首曲目，因此很容易看出移動遊戲玩家磁盤驅動器上的歌曲和視頻如何能夠迅速獲得比遊戲玩家本身更多的價值。這通常會覆蓋將音樂直接加載到播放器中的任何類型的需求，並讓許多客戶長期支付每月 14.95 美元的費用。儘管如此，一些消費者也不是很高興保留該選項。對於那些已經在有線電視、網絡接入、電力、手機賬單以及各種其他月度成本方面支出緊縮的人來說，獲得電子材料的每月成本是很困難的。

這就是第 3 種解決方案背後的驅動壓力，用於填充 Zunes、iPod 以及其他各種移動媒體遊戲玩家的硬盤驅動器；一次收費，無限下載服務。通過這種公司設計，客戶只需支付一次性費用即可使用該服務，並且再也不需要收取額外的賬單或銀行卡費用。顯然，一些消費者對這種無限的下載服務很感興趣，這些解決方案很快就在市場上佔據了主導地位。一些報告有超過 200 萬付費客戶。通常，它們會在多個系統中受益於多種數字內容，從而為客戶提供更好的價值。

明顯的吸引力是一次性費用，而不是其他服務要求的持續每月定期費用。一次性費用通常高於持續收費框架的要求。它通常在 30 到 50 美元左右，具體取決於下載解決方案和客戶選擇的選項，但是很容易看出這種公司設計的商業經濟性如何受到下載和安裝公眾的青睞。

下載公眾可以輕鬆獲得一些非常強大的選擇。隨著網絡內容分發的可下載形式迅速使傳統唱片店走上了渡渡鳥的道路，或者搬遷到大型咖啡連鎖店，客戶實際上已經用他們的錢投票了。選票壓倒性地支持這樣一個現實，即開車去影音店或唱片店很快就會成為一種被遺忘的經歷。今天的孩子們從未見過塑料文件或捲起汽車和卡車的車窗，明天的年輕人除了使用電腦鼠標和鍵盤外，不會明白購買歌曲和視頻的其他方式。